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Prompts pour entrepreneurs et pitch
L'IA excelle particulièrement à challenger une idée avant qu'elle ne soit présentée à de vrais investisseurs ou clients — un rôle d'avocat du diable disponible à toute heure, sans jugement, avant l'épreuve réelle.
Structurer un pitch deck complet
« Tu es un expert en levée de fonds. À partir de ce brief : [décrire activité, chiffre d'affaires, marché, équipe], construis le plan d'un pitch deck de 10 slides pour convaincre des investisseurs en amorçage. Pour chaque slide : titre, message clé, donnée à mettre en avant, piège à éviter. Ton : confiant, factuel, sans survendre. »
Challenger sa propre idée avant de la présenter
C'est l'usage le plus sous-exploité : demander explicitement à l'IA de démolir votre argumentaire avant qu'un vrai investisseur ne le fasse.
« Joue l'avocat du diable sur ce projet : [décrire le projet et son argumentaire]. Donne-moi les 5 meilleures objections qu'un investisseur expérimenté pourrait soulever. Pour chacune, indique si elle est vraiment fondée, et comment y répondre si je devais la rencontrer en pitch réel. »
Analyser un marché ou un concurrent
« Réalise une analyse SWOT complète pour [mon activité] face à [contexte concurrentiel]. Pour chaque quadrant (forces, faiblesses, opportunités, menaces), donne 5 points avec un exemple concret, pas une généralité. Termine par 3 recommandations stratégiques priorisées. »
Préparer les questions difficiles à l'avance
« Je dois pitcher [projet] devant [type d'audience]. Liste les 10 questions les plus difficiles qu'on pourrait me poser, classées par probabilité. Pour chacune, donne une piste de réponse courte et honnête, pas une esquive. »
Trancher entre deux décisions stratégiques
« Je dois choisir entre [option A] et [option B] pour [contexte de décision]. Pour chaque option, analyse : avantages, inconvénients, risques, coût, impact à court et long terme. Ne me donne pas ta préférence avant que j'aie vu l'analyse complète des deux côtés. »
Ce que l'IA ne remplace pas
Un pitch deck bien structuré et une analyse SWOT solide restent des outils de préparation, pas une garantie de résultat — la conviction, la maîtrise du sujet et la capacité à répondre en direct face à de vraies questions imprévues restent irremplaçables, et ne se travaillent qu'en s'entraînant devant de vraies personnes.